8月28号-9月1号，尚和公司精益管理专家宫崎正敏老师对713贵宾会检测线路进行了为期四天的精益指导。公司总经理杨中辰及全体713贵宾会检测线路LMI活动组织架构人员、集团兄弟公司代表参与了此次指导。
宫崎老师此次指导是继713贵宾会检测线路开展LMI活动以来的第十二次现场指导，本次指导的重点在于对公司库存降低课题、QC改善、PFK流程梳理以及TPM自主保全进行指导，他深入生产一线和部室现场，听取了各部门负责人对本轮“LMI”活动开展情况的汇报，对各部门活动开展以来取得的成果表示赞许。同时，他又针对公司各部门在思考问题的逻辑上存在的不足给出指导意见。
活动开展到现在，公司管理创新活动重点关注公司经营课题、QC课题提升产品质量、PFK改善优化流程、TPM推进等活动，按照“PDCA”的逻辑有序循环，产品质量得到提升、业务流程得到梳理、提案改善意识得到提高、设备自主保全意识提升。下一步，公司将重点结合客户的需求，公司运营的需求，运用QC、PFK等工具，明确方向，确立课题，逐个击破，将“LMI活动”推向一个更高的层次，进而促进公司管理的精益化提升。
会议最后还评出了此次活动中表现较为优秀的车间部室，其中压制车间2#炉、6#炉获得优秀奖；耐热营销中心获得进步奖；低硼硅车间“减少109号机台安瓿肩部炸裂不良品”课题获得优秀QC单项奖；压制车间2#炉“5号线压机导料系统TPM零步骤”获得优秀TPM单项奖；信息部的“优化SAP-MRP包装材料采购流程，提高采购效率”课题获得优秀PFK单项奖。
